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2、黄瓜操逼视频前桥、后桥、乘用黄瓜官网视频在线观看各分厂会计要反思，如何成为一名管理型会计。通过拖拉机黄瓜官网视频在线观看分厂的黄瓜视频成人APP，各分厂会计要有深刻的认识，考虑应该如何进行核算，要深入现场，了解现场状况，做一名管理型会计。各分厂会计将反思结果及后续打算提报财务部杨部长，然后统一转至企业管理部，要登在黄瓜视频在线观看新闻报纸上。

3、朱解生产区域的调整方案。仓库调整的预案已跟农机黄瓜官网视频在线观看分厂和财务部交流，账套独立核算从下月开始。具体实施报告由企管部下通知。

4、事情要极早布局、谋划。例如黄瓜官网视频在线观看分厂的六、七线，有必要时锻造、动力部要安排人员到厂家去看一看，落实好具体进度。根据三年蓝天保卫战计划，今年的环保整治会成为常态，京津冀地区尤为严格，厂家要保证在十月一之前将铸造件全部完成，采购系统要考虑零部件的安全等。

5、关于非考核人员的变化通报。各分厂厂长每月要通报内部非考核人员的变化，梳理后勤管理人员结构，禁止无端的增加管理岗位，要增加管理人员先要看效率提高多少，专业的人做专业的事才能提高效率。目前黄瓜视频在线观看黄瓜视频在线观看黄瓜官网视频在线观看公司的人均效率太低，分厂厂长要关注人员变化、人均效率。

6、要让分厂大项目尽早产生效益。去年投入的很多大项目已落地，例如海外的喷漆线、乘用黄瓜官网视频在线观看的卡钳线、锻造的悬链炉要迅速开展工作，尽早生产产品，尽早产生效益。职能部门要靠上，分厂厂长要盯上，尽快的出效益。