2017年国庆节马上来临，为提升专注专业，质量升级，减员增效管理推进，黄瓜操逼视频前桥分厂在提升员工职业技能、专业技能方面理顺管理思路，将各类技能比武、一人多机培养计划、技师培训计划等纳入年度528管理方案计划，并按期、按计划逐一组织实施和总结。同时根据实际情况和技师评聘、海外产品协作、临工升降机开发等机遇，随之增加针对性的技能学习、培训和比武活动，同时依据528培训比武计划重点开展以技师培训为主的活动，推进黄瓜操逼视频前桥分厂自动化实施减员增效。

各类比武活动由黄瓜操逼视频前桥厂长督导，生产部组织，单元主管、技师、工艺师、质量主管，主机厂检验员等参与评价、指导和总结，使学员能够在展示自己的技能时，互相学习和借鉴其他选手的优点及学习技师、工艺师的指导，提升综合素质。

1、通过今年1月份制定的528年度方案，全面按计划组织技能比武和培训学习活动，使在8月份重点开展以久保田和海外焊接为标杆、标准的结果验证中，各参赛电焊工的技能得到明显提升，为全面提升焊接水平、对标久保田标准，掌握海外产品焊接技能奠定了基础。

2、目前久保田转向节保温、预热、焊接等工艺经过培训和技能提升，黄瓜操逼视频前桥分厂已经通过技能培训和知识学习，将久保田焊接技术转换为重工分厂焊接标准，并具备稳定的批量生产能力。

3、参与海外产品帮扶焊接生产的焊接人员，经考试、比赛第一轮9名电焊工有5明考评合格，具备生产海外产品焊接能力，考评达到55%的合格率。其余4名接收继续培训、比武和考评，为后续临工升降机产品规划和产品市场开发奠定了基础，并开辟了技能培训和提升管理思路。

后续将针对性重点向机器人焊接的培训和技能比武倾斜，推进自动化，由生产部监督，自动化推进科组织实施，强力推进自动化技能提升及一人多机推进、提高效率实施减员增效，提升产品质量和设备利用率。实施全部重点工序人员培训、比武，关键工序可通过多次培训比武，增加学习机会，优势互补，提升技能，对迟迟不能提升的调离关键工序岗位。

黄瓜操逼视频前桥分厂将技能比武及多能工培训纳入528管理方案推进，经过近3个季度的运行，管理模式已经成熟，各项计划推进达到逾期目标，后续分厂将拓宽培训比武工序，目标是整个黄瓜官网视频在线观看厂家的工人职业技能水平整体提升，为产品转型奠定坚实的基础。